《宇視》編者按:“忙總”“wxmang”是網(wǎng)絡(luò)如雷灌耳的名字,忙總更是科班出身,是有深厚的實(shí)踐歷練的工業(yè)黨,所以談管理技術(shù)、流程建設(shè)等與雞湯式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)差別甚大,這些管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)為讀者所深深受益。不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)是美國的成功,但華爾街因此青睞軟件開發(fā)的輕模式、喜愛講故事估出網(wǎng)絡(luò)泡沫而厭惡長時(shí)間、大投入的重資本,使得美國的技術(shù)邊疆嚴(yán)重退化。本文原發(fā)于2015年5月9日的豆瓣“管理實(shí)踐與學(xué)習(xí)小組”,原標(biāo)題《我們不能鼠目寸光》,刊發(fā)本文目的在于重新審視一個(gè)強(qiáng)大族群的實(shí)力之本,即工業(yè)體系、基礎(chǔ)研發(fā)、高校教育等實(shí)業(yè),辨識(shí)網(wǎng)絡(luò)泡沫、金融投機(jī)、地產(chǎn)投機(jī)的誤區(qū)。

圖:美國公司令人羨慕,這是知名公司的總部,本文進(jìn)一步結(jié)構(gòu)化了這種硬實(shí)力(businessinsider圖片)
我們不要小富即安,我們不要以為手頭有幾個(gè)活錢就了不得,如果產(chǎn)業(yè)沒有增長潛力,沒有附加值,沒有精鋼鉆,光做牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋,不管做得多好,做得多大,都不可能趕上美國,都還是農(nóng)民工進(jìn)城。
想趕上美國,不但要有中國自己的通用電氣,波音,也要有中國自己的諾斯洛普格拉曼、霍尼韋爾、洛克希德·馬丁、雷神、湯普森·拉莫·伍爾德里奇、聯(lián)合技術(shù)、利頓工業(yè)、達(dá)信、CSC、ITT、聯(lián)合防務(wù)、休斯電子、L-3通信、艾連特技術(shù)系統(tǒng)、哈里斯、羅克韋爾、阿爾康工業(yè)、韋里迪安、西利康圖解計(jì)算、布茲·阿倫·哈密爾頓、普利邁克斯技術(shù)、米特里、EGG、DRS、泰里達(dá)因技術(shù)、列·謝格勒、裝備支援系統(tǒng)、蒂坦、安特翁、AM General、電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)、奧什科什、庫比克等等。
更要有中國自己的通用汽車、陶氏、亨斯曼、PPG、伊士曼化工、孟山都、道康寧、惠普和安捷倫、IBM、泰科、英特爾、卡特彼勒、德爾福、杜邦、江森自控、思科、3M、迪爾、固特異、施樂、艾默生、惠而浦、摩托羅拉、朗訊、輝瑞、羅氏、禮來等等。
上述這些企業(yè)加上普林斯頓、哈佛、耶魯、斯坦福、伯克利、加州理工、麻省理工、芝加哥、哥倫比亞等等大學(xué),才是美國綜合國力的支柱,才是美國驕傲的本錢,才是美國強(qiáng)大的原因。
經(jīng)過我們這30年奮力追趕,我們與美國距離雖然不是差十萬八千里了,但是還差得遠(yuǎn),二萬五千里總是有的。舉例來說,在復(fù)合材料領(lǐng)域,杜邦積累的工藝數(shù)據(jù),就是目前我國已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)25倍以上。在渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,我國做完的材料和工藝試驗(yàn)數(shù)量,不過GE 的5% 而已。其他領(lǐng)域差距同樣大,尤其是微電子、精密儀表儀器(現(xiàn)在國內(nèi)大企業(yè)沒有安捷倫儀器的實(shí)驗(yàn)室都不好意思給別人打招呼)、傳感器、精細(xì)化工、復(fù)合材料、特種金屬材料、精密陶瓷材料等等。
單單是機(jī)械制造領(lǐng)域,我們?cè)诟邫n數(shù)控系統(tǒng),數(shù)字化工具系統(tǒng)及量儀,高檔DCS、FCS 和PLC,渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)智能控制系統(tǒng)與美國就有20年的巨大差距。
在精密和智能儀器儀表與試驗(yàn)設(shè)備方面差距更大,在高精度、高穩(wěn)定性、智能化壓力、流量、物位、成份儀表與高可靠執(zhí)行器,智能電網(wǎng)先進(jìn)量測(cè)儀器儀表(AMI),材料分析精密測(cè)試儀器與力學(xué)性能測(cè)試設(shè)備,新型無損檢測(cè)及環(huán)境、安全檢測(cè)儀器,國防特種測(cè)試儀器等各類試驗(yàn)設(shè)備我們基本全部依靠進(jìn)口,被瓦森納協(xié)定禁運(yùn)的,只能依靠隱蔽戰(zhàn)線同志們冒險(xiǎn)。
至于高可靠性力敏、磁敏等傳感器,新型復(fù)合、光纖、MEMS、生物傳感器,儀表專用芯片,色譜、光譜、質(zhì)譜檢測(cè)器件;高參數(shù)、高精密和高可靠性軸承、液壓/ 氣動(dòng)/ 密封元件、齒輪傳動(dòng)裝置及大型、精密、復(fù)雜、長壽命模具;高檔(尤其是軍品級(jí)別)電子器件及變頻調(diào)速裝置等等都只能依靠進(jìn)口等手段取得。
美國制造業(yè)目前結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度是超出大家想象的,石油煤炭這種依賴資源的產(chǎn)業(yè)占比很低,消耗能源的汽車產(chǎn)業(yè)占比也不高,讓人意外的是化工和機(jī)械這兩個(gè)產(chǎn)業(yè),占比非常高,而且這兩個(gè)產(chǎn)業(yè),美國在技術(shù)上有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2013年,化工產(chǎn)品(包括制藥)+ 塑料橡膠占全部制造業(yè)產(chǎn)值的19.5%,食品飲料占10.8%,電腦電子占9%,金屬材料占8.7%,機(jī)械產(chǎn)品占7.8%,汽車產(chǎn)品占6.1%,航天運(yùn)輸5.9%,其他產(chǎn)品4.5%,石油煤炭4.4%。
不要小看美國的制造業(yè),沒有美國制造業(yè),我們的數(shù)控機(jī)床、電子工業(yè)、能源工業(yè)、精細(xì)化工業(yè)產(chǎn)品全部或部分要歇菜或性能大打折扣。
不過只要我們自己國內(nèi)不亂,繼續(xù)前赴后繼,堅(jiān)持不懈,一定能夠追上去。三十年不行,就五十年,中國別的優(yōu)勢(shì)不大,耐力優(yōu)勢(shì)全球第一。國內(nèi)現(xiàn)在明白這點(diǎn)的,有上海、江蘇、浙江、重慶等省級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),不是混日子、賣地、租房、雁過拔毛、喝茅臺(tái)的狀態(tài)。

圖:用各大洲最著名的品牌來代言所在州,可見到美國商業(yè)的活躍角色兼影響人們生活方式的品牌比如星巴克、可口可樂,盡管這并非美國的核心競爭力(businessinsider圖片)