過去10年，安防行業(yè)同樣經(jīng)歷了前所未有的變局，從模擬時代走向IP時代。和任何行業(yè)一樣，安防轉(zhuǎn)型同時凸顯著格局裂變中的蓬勃生機，市場競爭形態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成都在發(fā)生激進變化。IP化已經(jīng)實現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡化側(cè)的技術(shù)變化；

IT化則強調(diào)數(shù)據(jù)化時代，需要更多立意與格局的呈現(xiàn)和實踐。回顧歷史，我們可以總結(jié)為從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進。2009年，宇視在行業(yè)內(nèi)鄭重提出安防IT化，雖然在當時充滿爭論，但時至今日卻成為業(yè)界共同的選擇。五年經(jīng)過數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化、高清化的過程，以數(shù)據(jù)集中加大聯(lián)網(wǎng)為主要特征的行業(yè)技術(shù)主體已經(jīng)完全IP化?？陀^講，產(chǎn)業(yè)界當前是處于“安防IT化1.0”的階段。

安防IT化1.0時代，以“技術(shù)”為核心，用IT技術(shù)驅(qū)動，解決了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)集中的問題；用戶角度，解決了看到和看清的兩個問題，但并沒有觸及到業(yè)務以及產(chǎn)業(yè)鏈，而業(yè)務和應用才是用戶最終關(guān)注的，所以安防IT化應該進入2.0時代。通俗舉例，就像我們前三五年談論最多的是iPhone智能手機，現(xiàn)在關(guān)注點更多聚焦在app應用上，比如打車軟件和微信紅包。

安防IT化2.0時代，以“業(yè)務及產(chǎn)業(yè)鏈”為核心，典型的特征是物聯(lián)網(wǎng)為端，云計算為核，大數(shù)據(jù)為業(yè)務。2.0時代將是一個以業(yè)務為思考目標的時代，一個以數(shù)據(jù)為思考主軸的時代；用智能的架構(gòu)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和深度應用?？梢哉f，2.0時代是一個數(shù)據(jù)時代；誰擁有數(shù)據(jù)，才能創(chuàng)造最終的價值。以智能交通領(lǐng)域為例，近兩年開始逐漸在整個安防行業(yè)加速的智能分析，實際上是在釋放業(yè)務。在業(yè)務上，宇視將沿著精工制造、智能與安全、解決方案交付能力、以及業(yè)務理解與支撐這四個方向上持續(xù)努力。

從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進，業(yè)務從簡單到多樣，產(chǎn)業(yè)鏈從混沌走向分層和生態(tài)圈建設。產(chǎn)品和技術(shù)架構(gòu)的變化只是2.0帶來的直接沖擊，從更深層次來看，2.0時代還將引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈分工模型和商業(yè)模型的變化，即從現(xiàn)在的以己為主、以價格為核心、分割職能利潤的核心合作時代，全面轉(zhuǎn)向平等對等、優(yōu)勢互補、多維利潤、以價值增值為核心的生態(tài)合作時代。

基于2.0時代的新常態(tài)，宇視的生態(tài)定位非常清晰，永遠專注于產(chǎn)品，不進入工程和運營領(lǐng)域。目前宇視有3000多家合作伙伴，應該達到一萬家才能滿足國內(nèi)市場的發(fā)展及擴張。宇視愿意成為喜馬拉雅的山體，支撐我們的合作伙伴成為不同領(lǐng)域的山峰。相與為一，長生久視——在一起，好好活，這是我們美好的愿望，也將是我們不變的承諾。

宇視副總裁兼市場部總裁 林凱
2015年6月